Vom Start-up entwickelte sich FACC in den vergangenen drei Jahrzehnten zu einem der weltweit wichtigsten Player der Aerospace-Industrie. In seiner neuen Strategie „FACC 2030“ formulierte der Konzern jüngst, wie er sich für die Zukunft aufstellen möchte. Denn der Markt für Luft- und Raumfahrt entwickelt sich weiter. Es entstehen neue Marktsegmente und neue Chancen.
„Evolution steckt seit unserer Gründung in unserer DNA“, lautet das Selbstverständnis von FACC. Dies bezieht sich nicht nur auf die vielen inhouse entwickelten Leichtbaulösungen des Konzerns, die den Flugverkehr immer effizienter, komfortabler und umweltfreundlicher machen. Sondern es bringt auch die konsequente Weiterentwicklung des Unternehmens selbst auf den Punkt, die FACC von Beginn an geprägt hat und dies auch weiterhin tut – eine Fähigkeit, die in einer sich rasch verändernden Welt immer bedeutsamer wird. Klimawandel, Digitalisierung und ressourcenschonende Mobilität: In allen diesen Bereichen wird FACC in Zukunft noch stärker mitmischen – mit dem klaren Bekenntnis, ihrem Kerngeschäft Aerospace treu zu bleiben. Allerdings strebt der Konzern langfristig auch Wachstum in den Bereichen Urban Air Mobility und Space an und wird sich in diesen Segmenten mit seiner Leichtbaukompetenz eine bedeutende Marktposition aufbauen.
Mit dieser Strategie reagiert FACC auch auf die Veränderungen der Flugzeugindustrie, die sich für dieses Jahrzehnt abzeichnen: Der Flugverkehr muss effizienter und umweltverträglicher werden – und die Ziele der Luftfahrtindustrie sind ambitioniert: Bis zum Jahr 2050 soll emissionsfreies Fliegen möglich sein, sodass sich der Anteil des Flugverkehrs von aktuell rund 2,7 Prozent am weltweiten CO2-Ausstoß bei einer Vervierfachung des Reiseaufkommens halbieren wird. Darüber hinaus erschließt die Drohnentechnologie den Luftraum unmittelbar über dem Boden, und Raumfahrt wird zunehmend privat und bis zum Ende der Dekade ein jährliches Umsatzpotenzial von 1.000 Mrd. USD erreichen. In allen drei Bereichen ist Leichtbau eine Schlüsseltechnologie – für FACC ein perfektes Substrat für nachhaltiges Wachstum.
Strategie in drei Phasen
Umgesetzt wird die Strategie in drei Phasen: In der ersten Phase bis 2023 sollen die durch Covid-19 bedingten Umsatzeinbrüche durch die Gewinnung von Marktanteilen im Kernsegment von FACC kompensiert werden. Dazu wird nicht zuletzt die Best-in-Class Performance des Unternehmens beitragen. In der zweiten Phase von 2023 bis 2025 geht es darum, bestehende Flugzeugflotten schrittweise zu verbessern – mit Komponenten, die günstiger, schneller und effizienter produziert werden und dabei helfen, CO2- und Lärmemissionen zu verringern. Und in einer dritten Phase beginnend mit 2025 möchte FACC neue Produkte aus ihrem Kernsegment mit gänzlich neuen Technologien disruptiv verändern und auch ganz neue Märkte wie UAM oder Space erschließen.