Anfang 2021 stellte FACC unter dem Titel „FACC 2030“ ihre Konzernstrategie für die kommende Dekade vor. Sie basiert auf drei Säulen und definiert einen ambitionierten Wachstumspfad, entlang dessen das Unternehmen seine Position in allen bestehenden, aber auch in neuen Marktsegmenten stärken möchte.
Ausgangspunkt dieser Strategie ist eine Vision, die den Konzern bereits seit seiner Gründung als Aerospace-Unternehmen leitet: Wachstum durch Innovationen in Composite-Leichtbau. FACC unterstützt mit ihrer Technologie das menschliche Grundbedürfnis nach Mobilität, das durch den Einsatz von ultraleichten Bauteilen in Flugzeugen wesentlich umweltfreundlicher erfüllt werden kann. Dafür muss dieser menschlichen Sehnsucht mit neuer, effizienter und nachhaltiger Technologie in allen Bereichen der Mobilität begegnet werden – auch im Flugverkehr, der Menschen und Kulturen des gesamten Planeten einander näherbringt. Mit ihren Leichtbaulösungen trägt FACC bereits seit vielen Jahren dazu bei, den weltweiten Flugbetrieb effizienter, leichter, leiser und umweltfreundlicher zu gestalten. Darüber hinaus beteiligt sich FACC an der Evolution des Flugverkehrs. Autonom fliegende Drohnen könnten unsere Mobilität, aber auch den Warenverkehr in den kommenden Jahren revolutionieren. FACC möchte bei der Verwirklichung dieser Zukunftsvision eine tragende Rolle spielen.
Ein weiteres Grundbedürfnis des Menschen ist Kommunikation – ein Bereich, in dem mittel- und langfristig sehr starkes Wachstum zu erwarten ist. Denn nicht nur Wohlstand und Weltbevölkerung wachsen, sondern auch jene Datenmengen, die täglich über Satelliten und andere Kanäle über den Globus transportiert werden müssen. FACC möchte in den kommenden Jahren mit ihren Leichtbauprodukten daher bewusst das Marktsegment Space bearbeiten. Ein erstes Entwicklungsprojekt wurde in Zusammenarbeit mit der Europäischen Raumfahrtagentur bereits erfolgreich abgeschlossen.
Auch in Sachen Nachhaltigkeit setzte FACC im Geschäftsjahr 2022 einen wichtigen Schritt, indem sie ihre Nachhaltigkeitsziele in die Konzernstrategie integrierte. Damit gewinnt dieses wichtige Thema bei FACC neuerlich an Bedeutung. Die Strategie umfasst nun umweltrelevante Maßnahmen ebenso wie soziale Ziele und solche, die eine redliche Unternehmensführung betreffen. Sie gliedert sich in drei strategische Säulen, die FACC auf einen langfristigen Wachstumspfad führen sollen. Säule 1 umfasst im Wesentlichen Wachstum im laufenden Geschäft, indem auf Basis guter Kundenbeziehungen die Volumina bei bestehen Auftraggeber*innen vergrößert werden sollen. Mit Säule 2 setzt FACC auf Innovation: Neuentwicklungen sollen nicht nur das Kunden- und Produktportfolio von FACC erweitern, sondern auch in Sachen Nachhaltigkeit völlig neue Maßstäbe setzen. Und schließlich befasst sich FACC in Säule 3 mit der Zukunft des Flugverkehrs wie Urban Air Mobility und Space.
Darüber hinaus definierte FACC 2022 für jede der drei strategischen Säulen konkrete Zwischenziele und Maßnahmen, mit denen diese erreicht werden sollen.
Die vielen erfolgreichen Projekte des vergangenen Jahres zeichnen ein deutliches Bild davon, dass FACC bei der Verfolgung ihrer strategischen Ziele laufend Fortschritte macht und der Konzern daher mit vollem Schub in Richtung Zukunft unterwegs ist.
Säule 1:
Performance im Fokus FACC
ist Best-in-Class-Performerin und verlässliche sowie finanzstarke Fertigungs- und Entwicklungspartnerin. Auf Basis dieser USPs möchte FACC ihren Marktanteil durch Neuaufträge von bestehenden Kund*innen immer weiter erhöhen.
Säule 2:
Wachstum generieren, Nachhaltigkeit sichern
Mit neuen Technologien substituiert FACC bestehende Komponenten durch immer effizientere Bauteile. Damit schafft das Unternehmen Wachstum und fördert zugleich die Transformation von einer linearen hin zu einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft.
Säule 3:
Eintritt in neue Märkte
Laufend erweitert FACC ihr Kunden- und Produktportfolio. Auf Basis ihrer Leichtbaukompetenz möchte sie verstärkt in den neuen Märkten Urban Air Mobility sowie Space wachsen und ihr Produktportfolio damit weiter diversifizieren.